בתי ספר בישראל
HEARRUEN

חט"ב יהונתן נתניהו

📅 כל האירועים ליומן

סמל מוסד 344374 · קרית מוצקין

כתובת: ש"י עגנון 5, קרית מוצקין

⏳ טרם פורסמו מועדי ימים פתוחים לשנה הבאה
🔔 עדכנו אותי בטלגרם כשיתפרסם
כיתות
ז׳–ט׳
סוג
רשת
בעלות
רשת אורט
פיקוח
ממלכתי
מעמד משפטי
רשמי

ימים פתוחים קרובים

טרם פורסמו מועדי ימים פתוחים לשנה הבאה

נתוני משרד החינוך

נתונים רשמיים של משרד החינוך לשנת הלימודים תשפ"ה (2024/25). ההשוואה היא לבתי ספר דומים (עם הרכב חברתי-כלכלי דומה של תלמידים), לממוצע בעיר ולממוצע הארצי.

רקע חברתי-כלכלי של התלמידים: בינוני (חמישון 3 מתוך 5 לפי מדד הטיפוח של משרד החינוך; 1 = הרקע החזק ביותר)

גודל בית הספר

565תלמידים
56מורים
21כיתות
30.9ממוצע תלמידים בכיתה
תקציב לתלמיד
₪27,880
בדומה מבתי ספר דומים; בדומה מהממוצע בעיר
בית הספר₪27,880
בתי ספר דומים₪29,140
העיר₪28,491
ארצי₪25,450
תקציב משרד החינוך לתלמיד בשנה. משקף גם תוספות לתלמידים עם צרכים מיוחדים.

תוכניות חיצוניות (משרד החינוך ושותפים)

תוכניות מצוינות והעשרה שתלמידי בית הספר משתתפים בהן. המספר — כמה תלמידים מבית הספר משתתפים, לפי משרד החינוך.

אקלים ומיומנויות (ראמ"ה)

סקרים ומבחנים של ראמ"ה (הרשות הארצית למדידה והערכה), בהשוואה לבתי ספר דומים.

רקע חברתי-כלכלי בינוניותק ותיקגודל גדולכיתות חנ"מ גדול

מסגרת = המדידה הקודמת · פס דק = איך מתפלגים בתי הספר בקרית מוצקין

◀ נמוך מהדומיםכמו הדומיםגבוה מהדומים ▶
שפת אם תשפ"ג ▾ 6
גודל הפער בין התלמידים בבית הספר 🧑‍🎓87%
שיעור המתקשים (רמת הביצוע התחתונה בהבנת הנקרא) 0% 🧑‍🎓87%
שיעור העומדים בדרישות (רמת הביצוע הגבוהה בהבנת הנקרא) 26% 🧑‍🎓87%
עמדות ביחס לתחושת מסוגלות 🧑‍🎓87%
עמדות ביחס להנאה ועניין 🧑‍🎓87%
עמדות ביחס לאהבה לקריאה וכתיבה 🧑‍🎓87%
“בחטיבת "יונתן נתניהו" אנו מאמינים כי כל תלמיד הוא ייחודי וזקוק לתמיכה אישית המותאמת לו. כדי להבטיח שהתלמידים ירגישו שייכים ומוגנים, מתקיימות בתחילת השנה שיחות אישיות עם התלמידים והוריהם, על בסיסן מתקיים מיפוי לכל תלמידי החטיבה בו עולים החוזקות והצרכים האישיים הזקוקים לפיתוח וחיזוק. בהתאם לנתונים אלו מותאמת תוכנית אישית לכל תלמיד, לכיתה ולשכבה, כדי שיוכלו להתמודד עם אתגרים לימודיים ורגשיים. ביה"ס מחויב לפיתוח אקלים חינוכי מיטבי, המאפשר לכל תלמיד למצות את כישוריו האישים, זאת תוך בניית חוסן אישי וחברתי באמצעות: התאמה אישית: מיפוי צרכים והתאמת תכניות לימודים ותמיכה רגשית לכל תלמיד. סביבה תומכת: יצירת אווירה נעימה ומעודדת, המאפשרת שיח פתוח ובניית קשרים חברתיים ע"י שיחות אישיות, קבוצתיות וטיפולים רגשיים. שיתוף פעולה: חיזוק הקשר ובניית אמון הדדי בין ההורים, התלמידים, המורים וקהילת העיר. פיתוח מקצועי: הכשרת צוות ההוראה והטמעת שיטות הוראה חדשניות. ליווי כלל הצוות, תוך חשיפה לפרקטיקות חינוך שונות. הערכה מתמדת: שימוש במגוון כלים להערכת התקדמות התלמידים והתאמת התוכניות, זאת לאחר כל פעילות, לאורך כל השנה. בית הספר מקיים בנוסף שאלוני אקלים פנימיים במטרה לשמר תכנים משמעותיים, לאתר קשיים ולטפל בקשיים אלו. גישה הוליסטית זו תורמת להצלחתם האקדמית והחברתית של תלמידינו.”
— מנהלת ביה"ס ד"ר קרן בבלי, התייחסות בית הספר לתוצאות ראמ"ה תשפ"ג · ↗

תמונת מצב בית ספרית באתר ראמ"ה ↗

השכונה של בית הספר

נתוני מפקד 2022 של הלמ"ס לאזור הסטטיסטי שבו נמצא בית הספר, לצד ממוצע העיר. השכונה אינה בהכרח מקום המגורים של התלמידים.

אופי האוכלוסייה: חילוני

תושבים באזור5,150
ילדים ובני נוער (0–19)39%בעיר: 26%
גיל חציוני31.0
גודל משק בית ממוצע3.1בעיר: 2.5
עולים מאז 200222%בעיר: 20%
ילידי ישראל48%
משקי בית בדירה בבעלות76%בעיר: 66%
משקי בית ללא רכב9%בעיר: 24%
אשכול חברתי-כלכלי של העיר (2021)7/10
הכנסה חודשית ממוצעת לנפש בעיר₪7,659
בעלי תואר אקדמי (27–54) בעיר38%

מקור: הלמ"ס, מפקד 2022; מדד חברתי-כלכלי 2021.

יצירת קשר

פרטי הקשר עדיין לא נאספו — ראו את אתר בית הספר.

קישורים